嘉通集团召开一季度生产经营工作会议
4月16日，嘉通集团召开一季度生产经营工作会议，盘点工作成绩，分析困难问题，并对全年工作进行再部署、再动员、再落实。
嘉通集团党委书记、董事长柏卫东讲话，党委副书记、总经理何宇健主持会议。集团公司领导班子成员、外部董事及各部门、各单位主要负责人等参加。
会议指出，今年以来，集团上下紧紧围绕“163”工作主题，以“提质增效年”活动为主战场，以六大攻坚行动为抓手，各项工作有力推进、成效显著。
针对下阶段工作，柏卫东指出，二季度是承上启下的关键窗口期，集团上下要对照“提质增效年”活动要求，锚定目标、攻坚克难、真抓实干，为圆满完成年度考核目标任务奠定基础。
一、以时不我待的紧迫感抓早全年工作
加快项目建设，确保快速路平湖射线、海盐射线二期南湖段、环线一期3个匝道、南湖未来广场完成年初既定目标任务。落实考核指标，根据市国资委和集团公司年度目标，夯实责任、分解任务、闭环管理，力争达到高质量发展考核要求。加快项目谋划，按照市委市政府建强主城区工作部署，及早谋篇布局，赢得战略主动。
二、以民生为本的使命感践行正确政绩观
加强道路运维，依托嘉通高速联勤指挥中心等智慧化手段，提升高速公路服务区便民化举措，高质量完成高速公路、快速路运维管理工作。提升公交服务，加快线网优化，发挥公交暖城行动作用，用好“公交百灵鸟”服务平台，带动群众满意度提升。重视群众需求，倾听群众声音，在工程建设、公交出行、道路运营等群众关心关注的工作上加强宣传引导。
三、以人有远虑的责任感谋划未来发展
抓好产业谋划，积极跟踪推进产业拓展前期各项工作，尽快实现产业新突破。抓好队伍建设，落实“双推双选”等工作，加强人才交流力度，真正实现让有为者有位、能干者出彩。抓好安全生产，关注汛期、高温、台风等极端天气，绷紧安全生产弦，压紧压实全员安全责任链条。抓好破难攻坚，梳理竣工验收、应收账款等重难点工作，有效化解风险，夯实发展根基。
何宇健要求，一要优化产业布局强动力，坚持做强高速运营、能源销售两大主责主业，夯实集团发展基础，同步培育好低空经济新质动能，为集团高质量发展蓄势赋能。二要突出项目支撑增效力，加快快速路等在建项目推进，加快海盐射线、高铁南站等优质项目谋划，同时做好南湖未来广场、运河农场等资产盘活工作。三要压实主体责任聚合力，持续推动科技兴安、加强顶层设计，切实筑牢企业安全根基、提升治理效能，为实现集团高质量发展提供坚强保障。